诺瑞肯集团2022年回顾

2022年对诺瑞肯集团而言，又是不非凡的一年。我们的客户、供应商和全球诺瑞肯团队再次面临了前所未有的新挑战，从乌克兰战争和持续的能源危机，到供应链困难不断以及中国严峻的疫情形势。这一切反而让我们更加坚韧——我们迅速响应，灵活应对。

诺瑞肯集团在2022年表现出色，实现了5.186亿欧元（+32%）的营收和6,750万欧元（+38%）的息税折旧及摊销前利润（EBITDA）。我们已从新冠疫情的影响中很好地恢复过来，并通过优化业务布局和人员配置，成为了一个更加强大、更具韧性的企业。我们的EBITDA利润率增长至13.0%（+50个基点），超过了疫情前的水平。经营性现金流为3,210万欧元，得益于收入增长和库存增加。尽管现金流减少且收购了辛普森公司，但我们通过严谨的管理维持了强大的资金流动性。2023年2月，我们成功进行了债务再融资，用2.7亿欧元的新定期贷款取代了3.4亿欧元的债券，为诺瑞肯的持续稳定和未来发展奠定了坚实基础。

我们已将可持续发展和能效目标融入所有新产品开发中，并培训我们的团队推动可持续生产。我们的数字化技术旨在帮助客户减少能源消耗、浪费、资源使用和差旅。我们积极推广全球回收和减少浪费的行动，我们丹麦总部的食堂通过减少食物浪费并将剩余食物出售给员工来践行这一理念。我们重复使用和回收设备及包装，并在2022年将英国的工资单转为电子化。我们的出差指南优先采用虚拟通信，并鼓励骑行、拼车、公共交通和混合工作模式，以减少出行需求。

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