Unternehmen, die sich der SBTi angeschlossen haben, erreichten eine Verringerung ihrer Treibhausgasemissionen um mehr als das Doppelte der Werte, die durch die beispiellose Unterbrechung des weltweiten Handels- und Reiseverkehrs im Rahmen der Pandemie gemessen wurden.

Bei Norican stehen wir erst am Anfang unserer SBT-Reise, doch hat uns die Initiative ein Rahmenkonzept für die Umgestaltung unserer Geschäftstätigkeit verliehen, das sich seit der ersten Stunde positiv auf unsere Organisation auswirkt.

2. Industrielle Lieferketten in Bewegung bringen

Unser erster Schritt war es, ein spezielles Projektteam aus Ingenieuren aller unserer Marken und Regionen zusammenzustellen, das von unserem Managementteam unterstützt wurde. Dieser Prozess hat unseren Blick dafür geschärft, wo wir am meisten bewirken können: unsere Kunden beim Verringern ihrer Emissionen unterstützen.

Für die meisten Hersteller industrieller Anlagen wie wir es sind, kann sich dieses Vorhaben als zweischneidiges Schwert erweisen, wenn es um die Messung der Emissionen geht. So werden zum Beispiel Scope 3-Emissionen, die durch den Betrieb unserer Anlagen bei unseren Kunden entstehen, über die gesamte Lebensdauer der Emissionen berücksichtigt. Das bedeutet: der jährliche Energieverbrauch multipliziert mit dem ökologischen Fußabdruck und der Lebensdauer.

Da die Lebensdauer unserer Ausrüstungen bis zu 40 Jahre betragen kann, müssen Emissionen für eine Dauer von 40 Jahren gemindert werden. Wir werden unsere Philosophie, Maschinen zu bauen, die lange halten, nicht aufgeben (schließlich geht es um einen nachhaltigeren Umgang mit Ressourcen). Also müssen wir ihre Emissionsbilanz auf andere Weise verbessern. Das ist eine technische Herausforderung, für die wir gut gerüstet sind.