Published

Знакомьтесь: Андерс Вильхельм, новый президент и генеральный директор Norican Group

У Norican Group теперь новый, очень опытный и технически подготовленный президент и генеральный директор, Андерс Вильхельм. Чтобы познакомить клиентов и сотрудников со взглядами нового руководителя группы компаний DISA, Italpresse Gauss, StrikoWestofen и Wheelabrator, мы попросили его рассказать о своем подходе к бизнесу, технологическому развитию и немного о себе. И вот что получилось.

Андерс, расскажите, чем Вы занимались раньше и почему решили возглавить Norican?

Большую часть своей карьеры я занимал руководящие должности в международных организациях и B2B-компаниях, перед переходом в Norican я был генеральным директором группы компаний Solar A/S, а перед этим — президентом и генеральным директором GEA Process Engineering. Меня всегда очень интересовало сочетание технологий и глобального коммерческого развития, поэтому я перешел в Norican Group.

Norican — это эффективное взаимодействие профессионалов, глобальной сети и группы владельцев, что не может не привлекать. Это удачно дополняется захватывающими разработками на всех уровнях компаний: от цифровых технологий до простых инженерных инноваций. В Norican очень ценят идеи, поэтому я нисколько не колебался, когда мне предложили работу в Norican.

Чем Вас особенно привлекает работа в Norican Group?

Возможности и перспективы. Обладая четырьмя мощными технологическими пластами DISA, Italpresse Gauss, StrikoWestofen и Wheelabrator, компания Norican способна решить практически любые задачи в своих сферах деятельности. В наши коммерческие предложения включено оборудование для всех операций, от плавки и литья до подготовки деталей и финишной обработки: всё для работы с металлом. Помимо этого, каждая наша технологическая компания является лидером в своей области, поэтому сама способность предоставлять своим клиентам оборудование для повышения эффективности очень воодушевляет.

Меня также впечатляет комплексный подход к инновациям и использованию данных в рамках всей группы, например, создание Norican Digital. Поэтому я полагаю, что будущее компании будет более ярким чем ее прошлое.

И, наконец, я уверен, что ключ к успеху — люди, и в Norican они всегда стремятся к инновациям, гордятся своими результатами и искренне взаимодействуют с клиентами. Для успеха всей группы нужны командная работа, общие ценности и скорость. Благодаря таким качествам у нас есть всё необходимое для превосходных результатов как у нашей группы компаний, так и у наших клиентов.

Какой подход Вы планируете использовать для бизнеса, чтобы постоянно улучшать свои показатели и предоставлять своим клиентам лучшее оборудование и качественные услуги?

Я убежденный сторонник расширения полномочий и минимизации бюрократии для как можно большего повышения скорости бизнеса. Скорость — это культура. Время невозможно купить, это уникальный и дефицитный ресурс. Для компании масштабов Norican нужны особые структура и процесс управления операциями, поэтому моей задачей станет обеспечение максимальной эффективности, взаимосвязи и гладкости таких процессов для эффективного бизнеса наших клиентов.

Что касается бизнеса, то я немного горжусь своей «паранойей» в плане конкурентоспособности, я никогда не принимаю как должное привлечение серьезного клиента или занятие высокой позиции на рынке. Поэтому я твердо намерен упрочнять репутацию нашего бизнеса и лидировать на рынке благодаря инновациям для дальнейшего развития своих клиентов.

Наконец, я считаю очень важными профессиональную скромность и конструктивную критику, благодаря которым можно становиться лучше.

В завершении беседы расскажите немного о себе.

Уже 23 года я состою в счастливом браке, у нас два взрослых ребенка. Пожив в четырех странах на трех континентах, я вернулся в родную Данию и сейчас живу в Копенгагене.